人才外包

人才外包


提升企業核心競爭力

· 優化的人力資源配置,打破人才地區分布的不平衡。中智龐大的優質人才庫能緩解人才,特別是高級人才供求矛盾,實現人才資源共享。在社會人事制度不斷改革的基礎上“單位人”早已開始向“社會人”進行轉變。同時,雙向選擇,更加靈活,對人才本身不局限在一個地方發揮自己的能力,人才成長更快,更能體現自身價值,薪金回報更高更有保證。充分實現用人單位、人才的雙贏局面。

· 減少用工成本。用人單位在核算租賃人才的總支出時,主要是考慮職位效益、以市場價格制定工資標準、自主調整固定工資與浮動工資的比例等,綜合核算單位支出成本比在編員工的支出大大降低。對用人單位來說,也能輕松負擔起高級人才的使用支出。


· 簡化用工流程。開展人才租賃服務,目的是為了改善用人單位的勞動人事管理,企業“用人而不管人”,人才管理外包,專業化的外包人才租賃服務更適合企業轉型發展。人才包退包換,輕松找到最理想人才。用人單位不需專門人員、機構對派遣人員進行管理,這些人員的人事工作由中智公司負責完成。用人單位在使用這些人員時,只是做出相關管理規定,按工作任務進行管理、考核。而一旦合同到期,是否續簽合同,決定權又在用人單位,用人相對靈活。


· 避免人才流失。被聘用人員的人事檔案由中智公司集中管理,在合同期內,中智公司對被聘用人員制定了具有法律效力的制約制度,用人單位不會擔心“跳槽”?!叭吮M其才”,增強人才危機感和緊迫感,讓人才由“為我所有”發展到“為我所用”。同時也省去了長期固定聘用和留養人才的高額薪資,減輕用人單位的負擔,便于用人單位在事業發展變化中增減人員。


· 減少勞資糾紛。在人才租賃服務中,雇員是和中智簽訂勞動合同,用人單位和雇員僅是一種有償使用關系,這樣,用人單位就可避免直接與雇員在勞動關系上的糾紛。而人才租賃服務手續簡、見效快、風險少,也更規范。


迫切需要項目外包的崗位

· 公司沒有編制,而業務進入季節性繁忙時期的應急職位
· 處于“三期”的女性員工所擔任的職位
· 通過租賃方式對員工進行考察,合適者再轉為正是員工
· 公司試圖在遠離總部的地區補充新的辦公室職員


人才外包服務流程



返回頂部
野花视频在线观看免费更新